Translate "krisenzeiten" to Portuguese

DE Die richtigen ETFs kaufen: Wie Sie als Börsen-Einsteiger jetzt clever in Indexfonds investieren und selbst in Krisenzeiten Geld verdienen

• richtigen ETFs kaufen
• Börsen-Einsteiger jetzt clever
• Indexfonds investieren
• selbst in Krisenzeiten
• verdienen

DE Keynote von Pega und Siemens auf der PegaWorld iNspire 2020: Lassen Sie Worten Taten folgen: Überleben und Wachstum in Krisenzeiten

• Keynote von Pega
• iNspire
• Lassen Sie Worten
• folgen
• Überleben
• Wachstum in Krisenzeiten

DE Welche Möglichkeiten der digitalen Zusammenarbeit gibt es, damit der Betrieb auch in Krisenzeiten weitergeht?

• damit der Betrieb
• Krisenzeiten weitergeht

DE Wegfindung: ein einzigartiges Tool für die Führerschaft in Krisenzeiten

• Wegfindung
• Führerschaft in Krisenzeiten

DE Was ist in Krisenzeiten angemessen?

• Krisenzeiten angemessen

DE Lösungen zur eSignatur- und ID-Überprüfung: Digitalisierung von Geschäftsprozessen in Krisenzeiten

• Lösungen zur eSignatur-
• ID-Überprüfung
• Digitalisierung von Geschäftsprozessen
• Krisenzeiten

DE In Krisenzeiten muss Ihr Unternehmen neben der primären Gewährleistung von Gesundheit und Sicherheit zwei weitere wichtige Prioritäten berücksichtigen: seine Mitarbeiter und seine Kunden

• Krisenzeiten muss Ihr
• neben der primären
• Gesundheit
• Prioritäten berücksichtigen
• seine Mitarbeiter
• seine Kunden

DE In Krisenzeiten, in denen die Menschen dazu angehalten (oder aufgefordert) werden, zu Hause zu bleiben, müssen Sie jedoch einen Weg finden, damit jeder seine Arbeit von zu Hause aus erledigen kann.

• Krisenzeiten
• denen die Menschen
• angehalten
• aufgefordert
• Hause zu bleiben
• müssen Sie jedoch
• damit jeder seine
• Hause aus erledigen

DE Die Collaboration-Lösung Rainbow ermöglicht es den Büroteams, aus der Ferne zu arbeiten und die Kontinuität des Dienstes in Krisenzeiten aufrechtzuerhalten

• Collaboration-Lösung Rainbow ermöglicht
• Büroteams
• Ferne zu arbeiten
• Kontinuität des Dienstes
• Krisenzeiten aufrechtzuerhalten

DE Erfahren Sie, warum gutes Management in Krisenzeiten wie jetzt während des Ausbruchs von COVID-19 essenziell ist und welche neun Massnahmen Sie ergreifen können, um Ihr Team durch diese und etwaige zukünftige Krisen zu bringen.

• Erfahren Sie
• warum gutes Management
• Ausbruchs von essenziell
• welche neun Massnahmen
• etwaige zukünftige Krisen

DE Frauen leisten überproportional mehr Emotionsarbeit. Krisenzeiten führen zu einer noch stärkeren Belastung.

• Frauen leisten überproportional
• Emotionsarbeit
• stärkeren

DE Welche Möglichkeiten der digitalen Zusammenarbeit gibt es, damit der Betrieb auch in Krisenzeiten weitergeht?

• damit der Betrieb
• Krisenzeiten weitergeht

DE Die Collaboration-Lösung Rainbow ermöglicht es den Büroteams, aus der Ferne zu arbeiten und die Kontinuität des Dienstes in Krisenzeiten aufrechtzuerhalten

• Collaboration-Lösung Rainbow ermöglicht
• Büroteams
• Ferne zu arbeiten
• Kontinuität des Dienstes
• Krisenzeiten aufrechtzuerhalten

DE In Krisenzeiten oder bei Notfällen können Sie temporären Behelfskrankenhäuser bei der Überwachung von Geräten, Medikamenten, persönlicher Schutzausrüstung (PSA) und anderen Hilfsmitteln helfen

• Krisenzeiten
• Notfällen können Sie
• Geräten
• Medikamenten
• persönlicher Schutzausrüstung
• PSA
• anderen Hilfsmitteln helfen

DE Wegfindung: ein einzigartiges Tool für die Führerschaft in Krisenzeiten

• Wegfindung
• Führerschaft in Krisenzeiten

DE Was ist in Krisenzeiten angemessen?

• Krisenzeiten angemessen

DE In Krisenzeiten muss Ihr Unternehmen neben der primären Gewährleistung von Gesundheit und Sicherheit zwei weitere wichtige Prioritäten berücksichtigen: seine Mitarbeiter und seine Kunden

• Krisenzeiten muss Ihr
• neben der primären
• Gesundheit
• Prioritäten berücksichtigen
• seine Mitarbeiter
• seine Kunden

DE Was ist in Krisenzeiten angemessen?

• Krisenzeiten angemessen

DE Ich hatte die Gelegenheit, mit Becky Cantieri (virtuell) ein Gespräch zu führen, um herauszufinden, wie sie ihr Team so führt, dass es auch in Krisenzeiten Feedback erfasst und die gewonnenen Insights umsetzt. Hier das Interview:

• hatte die Gelegenheit
• Becky Cantieri
• virtuell
• Gespräch zu führen
• herauszufinden
• Krisenzeiten Feedback erfasst
• gewonnenen Insights umsetzt

DE Ich hatte die Gelegenheit, mit Becky Cantieri (virtuell) ein Gespräch zu führen, um herauszufinden, wie sie ihr Team so führt, dass es auch in Krisenzeiten Feedback erfasst und die gewonnenen Insights umsetzt. Hier das Interview:

• hatte die Gelegenheit
• Becky Cantieri
• virtuell
• Gespräch zu führen
• herauszufinden
• Krisenzeiten Feedback erfasst
• gewonnenen Insights umsetzt