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FR Les chiens d?alerte épilepsie sont spécialement entraînés pour reconnaître les signes d?une crise d?épilepsie et prévenir d?autres personnes en cas de crise.

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FR La panique et la désinformation peuvent transformer une crise mineure en une crise majeure

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FR La crise climatique est une crise des droits de l’enfant

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FR Les chiens d?alerte épilepsie sont spécialement entraînés pour reconnaître les signes d?une crise d?épilepsie et prévenir d?autres personnes en cas de crise.

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FR La pandémie représente plus qu?une crise sanitaire ; c?est une crise humanitaire et elle a accru notre conscience collective des injustices systémiques plus profondes aux États-Unis et dans le monde.

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FR « Une deuxième crise s’annonce pour les prochains mois, une crise qui touchera l’économie », déclare-t-il

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FR La crise climatique est une crise des droits de l’enfant

• crise des droits

FR Premièrement, les conséquences qui découlent du fait de vouloir nous protéger de la crise liée à la pandémie, et deuxièmement, l’incertitude liée à cette crise

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FR En cas d'incident ou en situation de crise, l'EFSA apporte son soutien à la coordination et à la gestion de la « communication de crise » avec ses partenaires de la Commission européenne et des États membres de l'UE

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FR Une crise peut détruire ou ternir considérablement la réputation d’une organisation ou d’une personne. Dans les situations difficiles, nous soutenons nos clients et les aidons en amont à se préparer à la crise.

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FR Toutefois, vous ne pouvez espérer résoudre la crise des contenus en travaillant simplement plus

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FR Travaillez en toute sécurité depuis votre domicile pendant la crise du coronavirus

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FR La Clé De La Richesse : 365* offirmations pour s'enrichir malgré la crise [*Ce n'est PAS une faute d'orthographe !]

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FR La préparation constitue la meilleure façon d'éviter de s'enliser dans le mode « gestion de crise »

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FR Les hôpitaux et les fournisseurs de soins de santé ont réagi à la crise et réaffecté des ressources en première ligne, réduit les lignes de services non liées au COVID et investi dans des équipements de protection individuelle

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FR Regardez ce court message vidéo de notre PDG Mike Ettling sur la gestion pendant une crise mondiale, le maintien de l'implication de vos employés et la planification pour l'avenir.

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FR Notre application « Planification financière en situation de crise » est spécialement conçue pour aider les organisations à naviguer plus facilement dans la planification financière afin de protéger leur avenir en période d'incertitude.

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FR « Comment exécuter des projets avec une précision militaire MÊME en temps de crise » Le secret est de combiner la bonne technologie et la bonne planification.

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FR Business Insight : Répondre à une crise : Un guide du secteur public sur la planification de la continuité

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FR 8 étapes pour donner la parole à vos employés pendant la crise du coronavirus

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FR Comment soutenir ses employés pendant une crise mondiale (et tous les autres jours)

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FR Recevez une notification en cas d'augmentation du nombre de messages afin de réagir en cas de crise, d'événement important ou de situation urgente.

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FR En temps de crise, un simple bouton permet à votre équipe de désactiver temporairement l'envoi de tous les messages automatiquement programmés et mis en file d'attente qui sont censés être envoyés par l'intermédiaire de Sprout Social

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FR Une première réponse correcte, menée au bon moment, permet d'éviter qu'un drame ne se transforme en une véritable crise et qu'un désagrément ne se transforme en une récupération coûteuse.

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FR Quelles sont les caractéristiques d’un tableau de bord efficace en période de crise ?

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FR Comment s'adapter à des habitudes de vie digitales et sociales en temps de crise ? Hootsuite vous guide pendant cette période compliquée.

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FR Dans une situation de crise, restez serein grâce à l'option « Tout mettre en pause » qui vous permet de suspendre l'activité de publication pour tous les profils de vos comptes.

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FR Vous ne pouvez pas résoudre la crise des contenus en travaillant plus dur si vos systèmes ne sont pas capables d’évoluer pour soutenir vos initiatives.

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FR Vous ne pouvez pas résoudre la crise des contenus en travaillant simplement plus dur si vos systèmes ne sont pas capables d’évoluer pour soutenir vos initiatives

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FR Résolvez votre crise des contenus avec une plateforme de contenus

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FR Problèmes (ou pannes) risquant d’affecter de nombreux utilisateurs ou de provoquer une crise pour les relations publiques

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FR Comment les consommateurs et les actifs réagissent-ils à la crise ?

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FR Le tableau de bord de Deloitte Canada peut aider les dirigeants à suivre la reprise après la crise du COVID-19

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FR Impacts, priorités : découvrez les plans d’action des marques après la situation de crise du COVID-19.

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FR Ainsi, votre équipe passera du refus à la colère, en passant par la confusion, la dépression et la crise, avant d'arriver à l'acceptation et la confiance

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FR Découvrez des ressources pour donner de l'autonomie à vos utilisateurs, gérer vos activités en temps de crise et aller de l'avant.

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FR Les leaders Data stimulent la reprise et la croissance économique en période de crise

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FR Twilio vous offre des outils pour personnaliser votre assistance téléphonique de crise afin de répondre aux besoins uniques de votre communauté, de garantir l'anonymat et de répondre aux appels sur n'importe quel canal.

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FR Elle garantit la survie des personnes en fuite en situation de crise aiguë par le biais d'une aide humanitaire d'urgence

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FR Déclaration de Discogs au sujet de la crise du coronavirus

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FR Il est difficile de faire des mises à jour logicielles petites, mais fréquentes ; cela reste toutefois préférable à l'éventualité d'une crise majeure.

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FR New York Presbytarian affronte la crise des opiacés avec Splunk ;

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FR Découvrez comment l'équipe de formation peut vous aider pendant la crise du COVID-19

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FR Selon une étude d'IDG Research2, la transformation numérique et l'expérience de télétravail sont les deux principales priorités des dirigeants d'entreprise pour traverser la crise actuelle.

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FR Pendant la crise, les DSI se sont retrouvés en première ligne, travaillant avec les autres départements de l'entreprise, et assurant une supervision stratégique en matière d'organisation et de technologie

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FR Si une crise frappait l'une des entités de l'entreprise, cette entité pouvait la gérer

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FR illustre l'augmentation du travail depuis la maison au cours de la pandémie1 (passant de 19 % à 62 %) et prévoit qu'il va rester élevé après la crise (37 %). 

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FR 7 projets de matériel ouvert à l'œuvre pour résoudre la crise du COVID-19

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