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DE Elsevier arbeitet gemeinsam mit der Wissenschafts-Community, Bibliothekaren, Investoren und anderen Stakeholdern an der Entwicklung von Richtlinien, die unsere Kunden unterstützen und unsere Position in Schlüsselfragen klären sollen.

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DE Zusammenarbeit in Echtzeit: Projektmanagement-Software sollte die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern ermöglichen. Am Projekt beteiligte Personen sollten gleichzeitig Änderungen im System vornehmen können.

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DE Daten im XBRL-Format eignen sich gut zur Generierung von Finanzberichten (entweder für Web-Formate oder in Form gedruckter Berichte) für die Kommunikation mit Stakeholdern

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DE Als Unternehmen, das für seine führenden geschäftlichen Innovationen bekannt ist, nehmen wir unsere Pflichten gegenüber dem Unternehmen sowie seinen Mitarbeitern, Stakeholdern und Kunden sehr ernst

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DE „Höre allen Stakeholdern zu, bevor du loslegst und mit deinem Entwurf beginnst“, sagt Rachel. „Du kannst ein Projekt angehen und der Meinung sein, dass du alles weißt, und trotzdem komplett auf dem Holzweg sein.“

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DE Ehrliche Geschäftspraktiken schaffen Vertrauensgrundlagen bei Kollegen, Wettbewerbern, Mitarbeitern, Kunden und allen anderen Stakeholdern

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DE Wrike erleichtert die Zusammenarbeit zwischen verteilten Teams und Stakeholdern

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DE Entscheidend ist die kontinuierliche Zusammenarbeit – sowohl zwischen Mitgliedern des Projektteams als auch mit den Stakeholdern des Projekts.

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DE Einbindung von Stakeholdern: Stakeholder sind zumeist einflussreiche Personen, auf die das Projekt Auswirkungen in irgendeiner Form hat

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DE Zusammenarbeit mit externen Stakeholdern unterstützt die Innovation

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DE Zu den typischen Key-Stakeholdern zählen unter anderem:

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DE Projekte, bei denen dynamisches Feedback von Stakeholdern zu jeder Produktiteration benötigt wird, bevor mit der nächsten Version bzw. dem nächsten Entwurf fortgefahren werden kann.

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• nächsten Entwurf fortgefahren

DE 1. Planung des Umfang-Managements: Auf Grundlage des Projektplans, der Projekt-Charta und der Beratungen mit Stakeholdern wird ein Plan für das Umfang-Management erstellt.

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• Projekt-Charta
• Beratungen mit Stakeholdern

DE Dazu müssen Sie zuerst die Parameter des Projekts bestimmen. Stellen Sie sich selbst und Stakeholdern folgende Fragen:

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DE Doch der Erfolg hängt vom Aufbau des richtigen IT-Ökosystems sowie der Koordination zwischen Stakeholdern und Technologiepartnern ab.

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DE Opsgenie weiß, wie sich Probleme auf Business Services auswirken, und hilft, Ausfälle an alle Stakeholdern proaktiv zu kommunizieren

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DE In Jira Software Cloud erhältst du mit nur wenigen Klicks einen Gesamtüberblick über ein Projekt, teilst Pläne mit Stakeholdern und stellst sicher, dass deine Roadmap den Aufgaben deines Teams entspricht.

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DE Klare Kommunikation mit Kunden, Stakeholdern, Serviceverantwortlichen und anderen im Unternehmen

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DE Schließlich bietet das Tool die Möglichkeit, Ihre Ergebnisse einfach per E-Mail, in PDF oder CSV mit Stakeholdern und Einzelpersonen Ihrer Wahl zu teilen.

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• Einzelpersonen Ihrer Wahl

DE Erstellen Sie so viele Dashboards wie nötig. Jedes Dashboard kann so angepasst werden, dass es eine beliebige Kombination von Geräten enthält und sicher mit internen und externen Stakeholdern geteilt wird.

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• externen Stakeholdern geteilt

DE Modernisierung der Geschäftsabläufe mit internen Stakeholdern, Partnern und Bürgern durch Implementierung elektronischer Signaturen

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DE Regierungsbehörden modernisieren die Art und Weise, wie Geschäfte mit internen Stakeholdern, Partnern und Bürgern geführt werden

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DE 1. Buy-in von Stakeholdern erhalten, um Veränderungen voranzutreiben

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DE Mit diesen gestiegenen Erwartungen müssen Unternehmen die Art und Weise ändern, wie sie mit ihren Stakeholdern Geschäfte tätigen

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DE Durch die Einführung der Technologien der elektronischer Signatur und die Steigerung der digitalen Agilität können Unternehmen im Wettbewerb bestehen, indem sie ihren Stakeholdern außergewöhnliche Erfahrungen bieten

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DE Zusammenarbeit in Echtzeit mit Ihrem Team und Stakeholdern.

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DE Abgesehen davon, dass Sie mehrere Projekte auf einem Bildschirm verfolgen können, können Sie Ihre Dashboards sogar mit Stakeholdern teilen, die sich um soziale Medien kümmern.

• Abgesehen davon
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• soziale Medien

DE Abgesehen davon, dass Sie mehrere Projekte auf einem Bildschirm verfolgen können, können Sie Ihre Dashboards sogar mit Stakeholdern teilen, die sich mit sozialen Medien beschäftigen.

• Abgesehen davon
• teilen
• sozialen Medien

DE Leistungen: Das sind die Arbeitsprodukte, die an einem bestimmten Datum geliefert werden sollen, und zwar in einem von den Stakeholdern vereinbarten Zustand.

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DE Zuerst müssen Sie planen, wie Sie die Kommunikation mit all Ihren Stakeholdern bei Ihrem Projekt handhaben werden. Dazu erstellen Sie einen Plan für das Kommunikationsmanagement.

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DE Zeitmanagement: Projektmanager sorgen dafür, dass alle den Zeitplan einhalten. Wenn Probleme auftreten, sind sie dafür zuständig, sie zu beheben und effektiv mit Teammitgliedern und anderen Stakeholdern zu kommunizieren.

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DE Außerdem müssen Projektmanager im Projektverlauf auf etwaige Bedenken und Probleme des Teams eingehen, was eine regelmäßige, offene Kommunikation mit Teammitgliedern und Stakeholdern voraussetzt.

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DE Abschluss: Die letzte Prozessgruppe findet statt, nachdem die Liefergegenstände erstellt und von den Stakeholdern genehmigt wurden

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DE Die Einbeziehung von Stakeholdern ist für den Erfolg jedes EPM-Systems von entscheidender Bedeutung, denn im Vordergrund stehen komplette Transparenz, breitere Beteiligung, bessere Einblicke in die Projekte und eine stärkere Überwachung

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DE Es ist auch unerlässlich, dass ein Projektmanager offen und häufig mit allen Stakeholdern sprechen kann.

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DE Durchführung: Der Projektmanager beteiligt sich an der erfolgreichen Durchführung jeder Projektphase und beaufsichtigt sie. Auch dies erfordert eine häufige, offene Kommunikation mit den Mitgliedern des Projektteams und den Stakeholdern.

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DE Wenn Verzögerungen auftreten, sind Projektmanager dafür zuständig, die damit verbundenen Probleme zu beheben und effektiv mit Teammitgliedern und anderen Stakeholdern zu kommunizieren, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen

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DE Es ist auch ein Muss, zu Beginn eines Projekts mit den Stakeholdern zu kommunizieren, damit das Projekt einen strategischen Beitrag zur Erfüllung der Anforderungen eines Unternehmens leistet

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DE Es ist wichtig, mit Ihrem Manager, den Stakeholdern und Ihrem Projektteam über Ihre Arbeitsauslastung zu sprechen, um die Erwartungen zu steuern und Unterstützung zu erhalten, wenn Ihr Arbeitspensum zu groß wird

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DE Ist Unternehmen menschlicher zu machen, ihnen ein Gesicht zu geben und zu zeigen, dass es auch online möglich ist, persönlich zu sein. Echte Interaktionen mit Kunden, potenziellen Kunden, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern zu haben.

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DE Mit Mindmaps können Sie auf einfache Weise Ideen generieren, erfassen und verwalten. Sammeln Sie Feedback von Stakeholdern, stimmen Sie über Vorschläge ab und legen Sie Prioritäten für Aufgaben fest — alles in einer einzigen Mindmap.

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DE Stellen Sie komplexe Animationen dar und gehen Sie Projekte im Handumdrehen mit Stakeholdern durch – direkt in Ihrem Modell oder in der virtuellen Realität im Maßstab 1:1.

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DE Wir verpflichten uns gemeinsam mit unseren Stakeholdern und Lieferanten zusammenzuarbeiten um wirksam gegen moderne Sklaverei in unserem Unternehmen und entlang unserer Lieferketten vorzugehen.

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DE Es wird erwartet, dass Standards eine Einigung zwischen Stakeholdern, Data Scientists selbst und Gesetzgebern haben müssen, aber es wurden noch keine erzielt.

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DE Wir bieten unabhängige Dienstleistungen für Zertifizierung und Verifizierungsdienste an. Damit werden reale Erfolge in Bezug auf Nachhaltigkeit belegt, die Reputation verbessert und Vertrauen bei Kunden, Investoren und Stakeholdern aufgebaut.

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DE Der Aufbau nachhaltiger Programme, Plattformen und digitaler Tools ist unerlässlich, um die Unterstützung von Benutzern und Stakeholdern aufrechtzuerhalten und die langfristige Wirkung zu maximieren.

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DE Dies umfasst den Aufbau strategischer Partnerschaften mit Stakeholdern aus dem gesamten Ökosystem von Altair, einschließlich Software, Hardware, Cloud, der Altair Partner Alliance, und mit Kunden.

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• Cloud
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DE Mit MindMeister können Sie Ihre Projektpläne visuell darstellen, mit anderen Stakeholdern teilen und in Echtzeit zusammenarbeiten. Projektplanung war noch nie einfacher.

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DE Mit MindMeister können Sie kollaborative Wissens-Maps erstellen, die einfach zu verwalten, zu erweitern und mit den relevanten Stakeholdern zu teilen sind.

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• erweitern

DE Mithilfe von MindMeisters Präsentationsmodus verwandeln Sie Ihre Pläne binnen Sekunden in dynamische Slideshows, die Sie Ihren Stakeholdern präsentieren können.

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