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DE Mithilfe von BI können Unternehmen Ziele verfolgen – wie Verkaufsziele und Projekttermine –, erreichbare Ziele identifizieren, Teams auf Kurs halten und Manager benachrichtigen, wenn Ziele kurz vor dem Abschluss stehen.

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• Verkaufsziele
• Projekttermine
• erreichbare Ziele identifizieren
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• Manager benachrichtigen
• Abschluss

DE Ja, die Geschäftsleitung gibt die Richtung und die Ziele für die Organisation der Informationssicherheit vor und erhält jedes Quartal Berichte über den Fortschritt des Teams in Bezug auf diese Ziele

• Ja
• erhält jedes Quartal
• Fortschritt des Teams

DE Sobald Sie Ihre Twitter-Ziele festgelegt haben, nehmen Sie sich jeden Monat etwas Zeit, um diese Ziele zu messen

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• Monat etwas Zeit
• Ziele zu messen

DE Auch wenn einige Franchisenehmer Ziele auf Franchisegeber-Ebene haben, sollten Sie, wenn Sie bei der Formulierung Ihrer Social-Media-Ziele einen gewissen Spielraum haben, Folgendes im Auge behalten.

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• sollten Sie
• Formulierung Ihrer Social-Media-Ziele
• Folgendes im Auge

DE Definiere Ziele und erstelle einen Plan zur Messung dieser Ziele, während ihr an ihnen arbeitet

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• erstelle einen Plan
• Messung dieser Ziele
• arbeitet

DE Es geht vor allem auch darum, Mitarbeitern die richtigen Rahmenbedingungen zu bieten, um trotz unterschiedlicher Arbeitsweisen, persönlicher Ziele oder kultureller Hintergründe auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten

• geht vor allem
• darum
• Mitarbeitern die richtigen
• bieten
• trotz unterschiedlicher Arbeitsweisen
• persönlicher Ziele
• Ziele hinzuarbeiten

DE Du kannst deinen Stream an bis zu 10 integrierte Ziele (Facebook, YouTube, LinkedIn) gleichzeitig übertragen. Zusätzlich kannst du auf bis zu 20 benutzerdefinierte RTMP-Ziele streamen.

• kannst deinen Stream
• integrierte Ziele
• Facebook
• YouTube
• LinkedIn
• gleichzeitig übertragen
• benutzerdefinierte RTMP-Ziele

DE Wenn Sie ein Vertriebsteam leiten, können Sie mithilfe von Sales-Prognosen die Performance Ihres Teams beurteilen, auf diese Weise realistische Ziele setzen und die Teammitglieder coachen, damit sie diese Ziele erreichen

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DE Admin Center > Apps und Integrationen > Ziele > Ziele

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• Integrationen
• Ziele

DE Die Ziele nachhaltiger Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) sind allgemeine, universelle Ziele für alle Mitgliedstaaten der UN, die als Nachfolger der Millenium Goals im September 2015 beschlossen wurden

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DE Denke groß und klein, wenn du deine Ziele setzt. Traue dir langfristige Ziele zu.[4]

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• Traue dir langfristige

DE Bedenke, dass es ein ganzes Leben lang dauern kann, um deine spirituellen Ziele zu erreichen, die sich auch oft unterwegs verändern können. Vermeide es, dir Fristen für deine Ziele zu setzen, oder ihnen zu erlauben, dich zu stressen.

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DE Es ist trotzdem noch wichtig, Ziele zu haben und daran zu arbeiten, aber du solltest nicht ständig über diese Ziele nachdenken

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DE Setze dir Ziele. Wenn du sinnvolle Ziele hast, auf die du hinarbeiten kannst, dann gibt dir das einen zwingenden Grund, warum du dich von der verlorenen Person lösen und dein Leben besser gestalten musst.

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DE Das ist ein Beispiel für ein einzelnes Ziel. Es wird vermutlich eine ganze Reihe verschiedener digitaler Ziele geben, die Ihrem Unternehmen helfen, seine übergeordneten strategischen Ziele zu erreichen.

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• seine übergeordneten strategischen

DE Wir bringen die Schulungen zu Ihnen. Nennen Sie uns Ihre Ziele und wir erstellen Ihnen eine maßgeschneiderte Schulung mit klaren, fachlichen Instruktionen, die Sie beim Erreichen dieser Ziele unterstützen.

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• Schulung mit klaren
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DE Es gibt verschiedene Stufen, Ziele und Ziele zu treffen, aber das Beste am Spiel ist, dass es wirklich lustig ist

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DE Verbringst Du mehr Zeit damit, für ein Bild zu posieren oder es zu bearbeiten, damit es zeigt, dass Du deine Ziele t (z. B. Fitness) erreichst als damit, wirklich auf diese Ziele hinzuarbeiten?

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• posieren
• bearbeiten
• damit es zeigt
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• erreichst als damit
• hinzuarbeiten

DE Definieren Sie die strategischen Ziele und Initiativen, die Ihre Strategie vorantreiben. – Wenn Sie Ihre Ziele formulieren, müssen Sie berücksichtigen, dass dies sein muss:

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• Initiativen
• Strategie vorantreiben
• Ziele formulieren
• müssen Sie berücksichtigen

DE Gib die gemeinnützigen Ziele und Social-Impact-Ziele deines Events an.*

• Gib die gemeinnützigen
• Social-Impact-Ziele deines Events

DE Die Ziele nachhaltiger Entwicklung (Sustainable Development Goals, kurz SDGs – auch Agenda 2030 genannt) sind allgemeine, universelle Ziele für alle Mitgliedstaaten der UN

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• Mitgliedstaaten der UN

DE Ja. Unser globales Netzwerk von Experten kann mit Ihnen zusammenarbeiten, um erreichbare Ziele festzulegen und umsetzbare Schritte zum Erreichen dieser Ziele zu identifizieren.

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• erreichbare Ziele festzulegen

DE Erledige deine Ziele auf deine Weise. Untersuche jeden Schauplatz, um die Umgebung zu erkunden und überlege dir dann, wie und wann du deine Ziele ausschaltest.

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• Untersuche jeden Schauplatz
• Umgebung zu erkunden
• überlege dir dann
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DE Deine Ziele sind dynamisch und passen sich entsprechend deinem Aktivitätslevel und Erreichen deiner Ziele an.

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• Erreichen deiner Ziele

DE Ihre Ziele werden auf dem Dashboard verfügbar sein, um mit der Werbung, dem Support oder dem Wiederverkauf von Software zu beginnen. Die Vorteile der einzelnen Stufen werden mit dem Erreichen der Ziele freigeschaltet.

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• Wiederverkauf von Software
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• Vorteile der einzelnen
• Erreichen der Ziele

DE Definieren Sie die strategischen Ziele und Initiativen, die Ihre Strategie vorantreiben. – Wenn Sie Ihre Ziele formulieren, müssen Sie berücksichtigen, dass dies sein muss:

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• Initiativen
• Strategie vorantreiben
• Ziele formulieren
• müssen Sie berücksichtigen

DE Es geht vor allem auch darum, Mitarbeitern die richtigen Rahmenbedingungen zu bieten, um trotz unterschiedlicher Arbeitsweisen, persönlicher Ziele oder kultureller Hintergründe auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten

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• darum
• Mitarbeitern die richtigen
• bieten
• trotz unterschiedlicher Arbeitsweisen
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DE Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) sind allgemeine, universelle Ziele für alle Mitgliedstaaten der UN, die als Nachfolger der Millenium Goals im September 2015 beschlossen wurden

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• SDGs
• allgemeine
• Mitgliedstaaten der UN
• Nachfolger der Millenium
• September beschlossen wurden

DE Wir bringen die Schulungen zu Ihnen. Nennen Sie uns Ihre Ziele und wir erstellen Ihnen eine maßgeschneiderte Schulung mit klaren, fachlichen Instruktionen, die Sie beim Erreichen dieser Ziele unterstützen.

• bringen die Schulungen
• Ihnen
• Ziele
• Schulung mit klaren
• fachlichen Instruktionen
• Erreichen dieser Ziele

DE Beginnen Sie mit der Identifizierung Ihrer unternehmensweiten Ziele. Indem Sie diese Ziele überprüfen, können Sie feststellen, welche Segmente die breiter gefasste Customer Experience-Strategie des Unternehmens am besten ergänzen.

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• überprüfen
• feststellen
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• Unternehmens am besten

DE – Sowohl die kurzfristigen Ziele „ich schleppe meinen Arsch jeden Tag ins Fitnessstudio“, als auch die langfristigen Ziele „ich komme in Topform“.

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• komme in Topform

DE Um Ziele mitzuteilen: Mitarbeiter können in Daily Standups ihre persönlichen Ziele und Teamziele teilen

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• Teamziele teilen

DE Eine Team-Charta ist ein Dokument, in dem die Rolle und die Ziele eines Teams sowie die zur Erreichung dieser Ziele notwendigen Schritte erläutert sind

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• Ziele eines Teams
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DE Wenn deine Ziele und Vorhaben festgelegt sind, bietet eine Strategiekarte auch die erfolgsentscheidende Funktion, diese Ziele den verschiedenen Stakeholdern und Teammitgliedern anschaulich mitzuteilen

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DE Setzen Sie sich Ziele mit einer Waage, die Sie kennt. Body Cardio kann Ihnen mit automatischen und informativen Berichten helfen, realistische Ziele zu finden und zu verfolgen.

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• automatischen
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DE Verwirklichen Sie die Ziele Ihres Unternehmens, indem Sie die Projekte und Produkte vernetzen und überwachen, die erfolgreich durchgeführt und bereitgestellt werden müssen, um strategische Ziele zu erreichen.

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• erfolgreich durchgeführt
• bereitgestellt werden müssen

DE Definieren Sie als Nächstes Ihre Community-Management-Ziele und lernen Sie, wie Sie „SMART“ -Ziele erstellen

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DE Der Inhalt sollte spezifische Ziele für jede Rolle enthalten und den Mitarbeitern Ressourcen und Empfehlungen zur Erreichung dieser Ziele an die Hand geben

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• Empfehlungen zur Erreichung
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DE Definiere Ziele und erstelle einen Plan zur Messung dieser Ziele, während ihr an ihnen arbeitet

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DE Was sind die drei wichtigsten Ziele des Unternehmens (z. B. Wachstum, schlanke Prozesse, Reduzieren ineffizienter Abläufe)? Welche Sicherheitsprioritäten müssen Sie festlegen, damit das Unternehmen diese Ziele erreichen kann?

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• Reduzieren ineffizienter Abläufe
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• damit das Unternehmen

DE Nur was erfasst ist, kann erledigt werden. Die richtigen Ziele zu setzen und geeignete Verstärkungsmechanismen einzusetzen, ist entscheidend, um Ihre ESG-Ziele zu erreichen.

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DE Entwerfen Sie einen Vertriebsplan, der die Ziele, Hindernisse und Aktivitäten, die zum Erreichen Ihrer Ziele erforderlich sind, eindeutig erklärt

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• Hindernisse
• Aktivitäten
• Erreichen Ihrer Ziele
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DE Eines der wichtigsten Ziele der PI-Planung ist es, klare Ziele festzulegen und sicherzustellen, dass alle Stakeholder und Teammitglieder an diesem Ziel arbeiten

• Eines der wichtigsten
• klare Ziele festzulegen
• sicherzustellen
• Stakeholder
• Teammitglieder an diesem
• arbeiten

DE Erkläre anschließend deine Ziele für den Kunden und wie der Geschäftsabschluss ihm helfen kann, seine Ziele zu erreichen

• Erkläre anschließend deine
• Kunden
• Geschäftsabschluss ihm helfen

DE Eine Übersicht der GAT-Ziele und Methoden, mit denen das Team Clubs beim Erreichen ihrer Ziele unterstützt.

• GAT-Ziele
• Methoden
• denen das Team
• Erreichen ihrer Ziele

DE Verbringst du mehr Zeit damit, für ein perfektes Bild zu posieren, das zeigen soll, dass du deine Ziele (z. B. Fitness) erreichst, oder dieses Bild zu bearbeiten, als damit, wirklich auf diese Ziele hinzuarbeiten?

• damit
• zeigen soll
• deine Ziele
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• erreichst
• hinzuarbeiten

DE Beginnen Sie mit der Identifizierung Ihrer unternehmensweiten Ziele. Indem Sie diese Ziele überprüfen, können Sie feststellen, welche Segmente die breiter gefasste Customer Experience-Strategie des Unternehmens am besten ergänzen.

• Identifizierung Ihrer unternehmensweiten
• überprüfen
• feststellen
• gefasste Customer Experience-Strategie
• Unternehmens am besten

DE Beginnen Sie mit der Identifizierung Ihrer unternehmensweiten Ziele. Indem Sie diese Ziele überprüfen, können Sie feststellen, welche Segmente die breiter gefasste Customer Experience-Strategie des Unternehmens am besten ergänzen.

• Identifizierung Ihrer unternehmensweiten
• überprüfen
• feststellen
• gefasste Customer Experience-Strategie
• Unternehmens am besten

DE Als Unternehmen und als Community ist es uns ebenso wichtig, unsere Ziele hinsichtlich Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion zu erreichen wie unsere finanziellen Ziele.

• Unternehmen
• ebenso wichtig
• Ziele hinsichtlich Vielfalt
• Gerechtigkeit
• Inklusion zu erreichen
• finanziellen

DE Wie beurteilen Mitarbeiter ihre Arbeitsleistung und Zufriedenheit? Haben sie die zum Quartals- oder Jahresbeginn festgelegten Ziele erreicht? Wurden diese Ziele so festgelegt, dass sie vernünftig und erreichbar waren?

• Zufriedenheit
• Quartals-
• Jahresbeginn festgelegten Ziele
• Wurden diese Ziele
• festgelegt
• vernünftig
• erreichbar waren